青年科技工作者闖出創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)新天地

來源:新華日報

時速600公里的磁懸浮列車、無人駕駛汽車……這些最具速度感、未來感的前沿科技,背后需要強(qiáng)大的制造業(yè)實力。在日新月異的中國,“中國制造”正以全新的姿態(tài)展示于世界舞臺,但在先進(jìn)制造領(lǐng)域的一些關(guān)鍵領(lǐng)域還亟待追趕。

日,《科技周刊》記者走訪了兩位優(yōu)秀的青年科技工作者,他們的工作與磁懸浮、無人駕駛息息相關(guān),卻少為人知。對他們而言,再“炫”的科技也要向下扎根、做“實”產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)“卡脖子”問題,青年科研人正在新一輪的全球創(chuàng)新競賽中跑出青春“加速度”,闖出生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)新天地。

關(guān)節(jié)“可控”,她讓高端裝備轉(zhuǎn)出高速度

跟飛機(jī)賽跑的磁懸浮列車,正不斷刷新世界時速。其實,伴隨著人類的速度和夢想,磁懸浮技術(shù)已有了百年歷史,除了列車以外的另一項高科技應(yīng)用——磁懸浮軸承,在國外歷經(jīng)40年產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,廣泛用于能源、流體機(jī)械、武器裝備等領(lǐng)城。

在機(jī)械裝備中,軸承體積雖小卻是重要零部件,被稱為機(jī)械產(chǎn)品的“關(guān)節(jié)”,決定著重大裝備和主機(jī)產(chǎn)品的能、質(zhì)量和可靠。磁懸浮軸承是劃時代的革命產(chǎn)品。

“從自行車、汽車,到發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī),但凡是有轉(zhuǎn)動的機(jī)械部件都需要軸承。” 國際磁懸浮委員會會士、南京航空航天大學(xué)機(jī)電學(xué)院教授周瑾專注磁懸浮智能機(jī)電裝備20年,她為記者科普道,傳統(tǒng)的軸承包括滾動軸承和滑動軸承,比如自行車車輪和軸之間的滾珠,就是一個簡易的軸承,降低了摩擦阻力,讓自行車動了起來。

傳統(tǒng)軸承,由于存在機(jī)械摩擦,能達(dá)到每分鐘上萬轉(zhuǎn)速已經(jīng)比較高速。周瑾告訴記者,磁懸浮軸承依靠的是磁力,將轉(zhuǎn)子“懸浮”在設(shè)定位置,無機(jī)械接觸、無摩擦、免潤滑,“理論上可達(dá)到每分鐘上百萬的轉(zhuǎn)速,效率大大提高,節(jié)能、環(huán)保,振動噪聲小。”

周瑾舉例,比如醫(yī)院CT設(shè)備里的電機(jī),用的是幾萬塊一個的普通軸承,磨損頻繁,幾年就要“大卸八塊”地更換一次,如果用磁懸浮軸承免維護(hù)壽命可以超過20年。再比如制作芯片的光刻機(jī),保證制造精度不超幾個納米,“如果是普通支承,周邊環(huán)境稍有振動,就會影響其工作精度,采用智能可控的磁懸浮技術(shù)既可提供支承又可主動隔振。”

高端磁懸浮軸承重要可見一斑,但長期依賴進(jìn)口。周瑾說,自己是機(jī)緣巧合進(jìn)入團(tuán)隊,扎根在這個領(lǐng)域,不僅是覺得工作很有挑戰(zhàn),更重要的是與國計民生密切相關(guān),“不僅是南航,國內(nèi)好幾所高校都在代代傳承做相關(guān)研究。”

周瑾告訴記者,時至今日,國內(nèi)磁懸浮軸承產(chǎn)業(yè)化也是剛起步,產(chǎn)品種類很少,周瑾說,在鼓風(fēng)機(jī)、制冷壓縮機(jī)等方面有一些產(chǎn)品,“這兩年一些家電行業(yè)紛紛探索應(yīng)用于空調(diào)的磁懸浮壓縮機(jī),節(jié)能降耗在20%以上,振動和噪聲也明顯減小。”但是,目前在燃?xì)廨啓C(jī)、膨脹機(jī)、化工壓縮機(jī)方面的磁懸浮產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品還非常少,仍然受制于歐美國家的禁運制約。

專注于企業(yè)的卡脖子技術(shù),是周瑾團(tuán)隊的攻關(guān)方向。周瑾記得,她在團(tuán)隊參與的一個成果轉(zhuǎn)化項目,也恰逢國家對企業(yè)能效提出新要求,與一家企業(yè)合作制造污水處理廠用的曝氣鼓風(fēng)機(jī),“鼓風(fēng)機(jī)24小時運行,能耗很大,我們利用主動式磁懸浮軸承系統(tǒng),對鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行無接觸、無磨損的懸浮支承。”周瑾說,這個磁懸浮產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用也是首次用自主知識產(chǎn)權(quán)打破了國際壟斷,第一次成功打開國內(nèi)市場。“確實很艱難,當(dāng)時企業(yè)也是下定決心,足足七八年才實現(xiàn)盈利,但一旦成功后,國外就開始降價了,很多廠家跟進(jìn)后,降價就更厲害了。”

“見證了這個案例后,我更加堅定,市場和科研是相互促進(jìn)的。”周瑾表示,一個高端產(chǎn)品,當(dāng)只有實驗室原理樣機(jī)時,是不會被工業(yè)界認(rèn)可的。市場規(guī)模越大,技術(shù)認(rèn)可度才越高,高??蒲幸簿蜁l(fā)現(xiàn)應(yīng)用基礎(chǔ)研究的更多關(guān)鍵科學(xué)問題。

多年來,周瑾團(tuán)隊發(fā)力高端裝備,攻關(guān)磁懸浮軸承、磁懸浮電機(jī)的多項產(chǎn)品, “軸承必須要與裝備集成匹配,滿足裝備不同能、工況的需求,牽涉機(jī)械、控制、動力學(xué)、電機(jī)、電磁學(xué)等綜合知識。”

“我們在做不同類型產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)工況變化后,設(shè)備會出現(xiàn)一系列問題是實驗室研究所沒有預(yù)料到的,這都是自主創(chuàng)新中必須蹚過的坑。”周瑾告訴記者,在與企業(yè)的一個項目合作中,她發(fā)現(xiàn)了一個比較新奇的現(xiàn)象,當(dāng)零部件之間的接觸界面狀態(tài)發(fā)生輕微改變,其振動就會發(fā)生有和無的變化,這實際上也是一個普遍存在的工程困擾,“相同零部件前后兩次裝配狀態(tài)存在差異,就好比航空發(fā)動機(jī)一次裝備成功率只有50%,這背后一定有基礎(chǔ)科學(xué)原理,不摸索這個基本規(guī)律,就無法形成可靠產(chǎn)品。”

如今,周瑾團(tuán)隊的系列化產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于西氣東輸、污水處理、石油化工等多個工業(yè)領(lǐng)域,130多個國內(nèi)外龍頭企業(yè),產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

“很多人說我一路還是很順的,其實自己才知道,失敗的次數(shù)遠(yuǎn)比成功的次數(shù)多,很多申請書、指南都是石沉大海。”周瑾經(jīng)常用自己的經(jīng)歷勉勵學(xué)生,做科研和產(chǎn)業(yè)化,要注重過程,很多結(jié)果都不是自己所能掌控的,付出不見得有預(yù)期結(jié)果,但所經(jīng)歷的過程都不會白費,“作為科研者的幸福,不是得到多少,而體現(xiàn)在為社會貢獻(xiàn)的價值。”周瑾笑道,如果壓縮機(jī)、膨脹機(jī)等所有行業(yè)都能用上磁懸浮軸承,那可以節(jié)省好幾個三峽大壩的發(fā)電量呢!

“令人高興的是,兩年來,我國很多企業(yè)都開始意識到卡脖子問題,在高端軸承方面,我們必須有自主的國內(nèi)供應(yīng)商?,F(xiàn)在幾乎每周都有企業(yè)來跟我們溝通,有的企業(yè)需求還相當(dāng)迫切。”周瑾說,她明顯感覺到國內(nèi)企業(yè)自立自主意識的增強(qiáng),“要推動這項技術(shù)的發(fā)展,市場還有巨大的工作等待我們科技工作者去奮斗。”

換道超車,他為商用車裝上智能“四肢”

無人駕駛市場是未來汽車發(fā)展趨勢,如今已成為國內(nèi)外群雄爭霸的新戰(zhàn)場。無人駕駛要落地,汽車的線控底盤是前提,也是無人駕駛的三大關(guān)鍵技術(shù)之一。

南京航空航天大學(xué)能源與動力學(xué)院副院長趙萬忠教授專注線控底盤研究多年,他告訴記者,進(jìn)入無人駕駛時代,首先要實現(xiàn)汽車電氣化,給汽車裝上沒有機(jī)械連接的線控系統(tǒng)。“線控系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)的機(jī)械或液壓驅(qū)動系統(tǒng),它是將駕駛員的各項指令轉(zhuǎn)化成電氣信號來控制車輛狀態(tài)。”換句話說,線控系統(tǒng)就像是智能車的“小腦”和遍布全身的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,參與和調(diào)整車輛的整個運動控制過程。線控技術(shù)的成熟度,直接影響著自動駕駛的最終落地。

從博士生涯開始,趙萬忠就在轎車線控底盤研究領(lǐng)域默默積淀,這源于他從小的汽車夢。

1982年出生的他,讀書時經(jīng)常在顛簸石子路上騎幾十里自行車到學(xué)校,爆胎是隔三差五的“家常便飯”,但是當(dāng)時的民用汽車還完全依賴進(jìn)口,讓民族汽車在全球跑起來,在他心中種下了種子。

到南航工作后,在堅持線控底盤研究方向的同時,他果斷將自己的研究重心從家用轎車轉(zhuǎn)向商用車,這也是他經(jīng)過市場調(diào)查后的果斷決定。

“我們發(fā)現(xiàn),中國汽車工業(yè)的盤子很大,而商用車具有生產(chǎn)資料屬,伴隨國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求很大。”趙萬忠告訴記者,根據(jù)測算,到2025年,裝配智能化底盤部件的商用車占比將達(dá)30%,市場規(guī)模超過1200億元。尤為重要的是,商用車由于體積、噸位較大,目前國內(nèi)外都缺乏線控底盤技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化,但最可能在第一階段實現(xiàn)無人駕駛的恰恰是商用車,“比如說礦用車和港口車輛,行駛路線相對固定,參與實際生產(chǎn)作業(yè)在眼前。”趙萬忠表示,研究重心的轉(zhuǎn)向,是為了滿足商用車現(xiàn)有的線控改裝需求和未來全新的臺架構(gòu)升級,為民族汽車填補(bǔ)空白,實現(xiàn)“換道超車”。

在趙萬忠看來,要實現(xiàn)“換道超車”,首先不能“閉門造車”,“否則不知道自己的研究意義到底有多大”。因此,從開始工作起,趙萬忠堅持去企業(yè)做博士后,如今他更與學(xué)生一起走出校園,探索成果轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)業(yè)的道路。他認(rèn)為,只有真正了解企業(yè)和市場的需求,將研究成果及時推廣應(yīng)用并反饋成效,才能讓科研成果更有含金量。

33歲時,趙萬忠就破格獲評了教授,他覺得這與企業(yè)的密切合作分不開,“確實有校企合作難的說法,如果單純是想將實驗室產(chǎn)品賣個好價錢,那可能磨合困難;但如果設(shè)身處地,給企業(yè)解決問題,合作起來又是比較簡單的。”趙萬忠說,設(shè)身處地為企業(yè)想辦法,不僅使產(chǎn)品立足國內(nèi)外市場前沿,而且能讓企業(yè)迅速挖掘產(chǎn)品價值并真正應(yīng)用起來。

比如團(tuán)隊最新研發(fā)的成果——新型電液復(fù)合轉(zhuǎn)向系統(tǒng),將傳統(tǒng)商用車的液壓助力系統(tǒng)改造為合成系統(tǒng),“合成系統(tǒng)同時包含液壓系統(tǒng)和電動系統(tǒng),可以在兩種模式中進(jìn)行切換。在轉(zhuǎn)向助力需求較小時,車輛采用電動模式,可大幅降低轉(zhuǎn)向能耗,總體能耗降低50%左右;同時這套系統(tǒng)具有響應(yīng)快、精度高等優(yōu)點,可滿足未來無人駕駛的需求,填補(bǔ)現(xiàn)有商用車線控轉(zhuǎn)向技術(shù)的空白。”

如今,趙萬忠團(tuán)隊開發(fā)的電動轉(zhuǎn)向、主動轉(zhuǎn)向、電液智能轉(zhuǎn)向等系列成果,已經(jīng)打破了國外技術(shù)壟斷,在一汽、宇通、金龍等主流主機(jī)廠得到推廣應(yīng)用,助推多家零部件企業(yè)成功上市,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。團(tuán)隊申請和授權(quán)發(fā)明專利200余項,PCT國際專利19項,入選首批高價值專利組合,積極推動成果落地,產(chǎn)生直接和間接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十億元。

為了更快實現(xiàn)線控底盤的推廣應(yīng)用,2018年3月,趙萬忠與學(xué)生在南京“兩落地一融合”的政策東風(fēng)下,共建了天航智能裝備研究院,至今已整三年。

趙萬忠主動把超過50%的股權(quán)讓給了學(xué)生,讓負(fù)責(zé)“天航”日常工作的“大管家”博士生欒眾楷獲得了市政府高層次人才“百萬安家紅包”,解決了在南京持續(xù)工作的后顧之憂。“成果轉(zhuǎn)化的過程很長,從技術(shù)到產(chǎn)品,包括制造、工藝、財務(wù)、管理等各項工作。”趙萬忠說,產(chǎn)業(yè)化之路雖然很難,但團(tuán)隊也成長很快,大家有信心,有雄心,正一步步實現(xiàn)民族汽車的強(qiáng)國夢。

“智能化”的線控底盤就像車輛強(qiáng)壯的“四肢”,讓車跑得更快更遠(yuǎn)更精準(zhǔn)。“天航智能”團(tuán)隊培育的“智能商用車線控底盤”項目,歷經(jīng)數(shù)百次設(shè)計方案的迭代,突破了商用車電液線控底盤技術(shù)瓶頸,成功研制出線控底盤核心控制器等產(chǎn)品,引領(lǐng)了中國自主品牌的汽車底盤智能化發(fā)展。產(chǎn)品得到了中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會,以及著名車輛專家孫逢春院士等多位專家的高度評價,也在廈門金龍、宇通客車、奇瑞商用車等龍頭企業(yè)得到應(yīng)用,銷售額達(dá)到4000余萬元。(楊頻萍)

標(biāo)簽: 科技 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

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