“央國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人談黨建”系列報(bào)道 胡浩談中投公司黨建：聚焦“抓兩頭” 打通“中間層” 激發(fā)“新活力”

來(lái)源：人民網(wǎng)

金融活，經(jīng)濟(jì)活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，也是惠及人民群眾的重要工具。

“在適應(yīng)后疫情時(shí)代的國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融新格局中，中管金融企業(yè)植根自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行國(guó)有金融資本受托管理職責(zé)，推動(dòng)控參股機(jī)構(gòu)發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際舉措踐行‘兩個(gè)維護(hù)’?！苯?，中國(guó)投資有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“中投公司”）黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)胡浩做客人民網(wǎng)“人民會(huì)客廳”訪談時(shí)表示，中投公司通過(guò)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以戰(zhàn)略規(guī)劃為載體，把新發(fā)展理念融入了發(fā)展血脈，確保公司在構(gòu)建新發(fā)展格局中擔(dān)當(dāng)好金融強(qiáng)國(guó)、金融為民的歷史重任。

“我們出臺(tái)了加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的25條總意見(jiàn)和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的98項(xiàng)任務(wù)清單，持續(xù)完善黨的工作部門職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置?！焙普f(shuō)，中投公司黨委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)黨的各方面建設(shè)，強(qiáng)化政治屬性，走好“第一方陣”，在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)中彰顯了國(guó)家主權(quán)財(cái)富基金的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

打通“中間層” 激發(fā)基層黨建活力

“耳朵有聽(tīng)頭，腳下有奔頭”，是新華保險(xiǎn)吳忠市中心支公司黨支部全體黨員的日常工作狀態(tài)。該黨支部在全面推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育中，每周組織全體黨員集中收聽(tīng)兩期黨史播音節(jié)目，帶動(dòng)大家談心得、講體會(huì)、促落實(shí)。

不僅是直管企業(yè)新華保險(xiǎn)，中投公司系統(tǒng)中的2000余個(gè)基層黨組織通過(guò)多種形式，提升黨建活力。中國(guó)建投公司組織“回顧百年黨史 致敬偉大征程”紅色微黨課征集與展播活動(dòng)，引導(dǎo)黨員更好地感悟百年大黨的信仰與精神、情懷與擔(dān)當(dāng)；申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所黨委堅(jiān)持“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”的發(fā)展理念，挖掘行業(yè)發(fā)展的奮斗故事，學(xué)習(xí)奮斗者創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)黨性意識(shí)……

中投公司處在國(guó)際前沿和金融市場(chǎng)一線，市場(chǎng)化程度高，人員構(gòu)成多元，直管企業(yè)橫跨多個(gè)金融子行業(yè)，黨員主要分布在基層單位和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基層黨組織分布在全國(guó)各地，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣成為中投公司基層黨建的特點(diǎn)。

“對(duì)此，公司黨委抓‘兩頭’，一手抓黨委自身建設(shè)把方向，一手抓基層黨建強(qiáng)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)施策、靶向治療。”胡浩介紹說(shuō)，中投公司充分發(fā)揮直管企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，打通了黨的領(lǐng)導(dǎo)落到基層的“中間層”。

督促直管企業(yè)黨委完成黨建入章、完善黨委會(huì)議事規(guī)則、優(yōu)化黨委前置研究討論的重大事項(xiàng)清單、壓實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨委書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)等一系列舉措，成為中投公司打通“中間層”的方式。

“做好基層黨建，不僅要加強(qiáng)直管企業(yè)黨委建設(shè)，也要夯實(shí)基層基礎(chǔ)?！焙票硎?，中投公司確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨組織建設(shè)到哪里，常態(tài)化、長(zhǎng)效化整頓軟弱渙散基層黨組織，實(shí)施了“黨員發(fā)展三年計(jì)劃”，有效解決了基層黨員空白點(diǎn)、地域分散、支部聯(lián)合等難題。

中投公司黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)胡浩做客“人民會(huì)客廳”。 人民網(wǎng) 皇甫萬(wàn)里攝

創(chuàng)新內(nèi)容形式 落實(shí)落細(xì)黨建引領(lǐng)

12萬(wàn)，是中投公司系統(tǒng)在職員工的數(shù)量。在遍布全國(guó)各地的基層組織中，包括共青團(tuán)員、民主黨派、歸僑僑眷等在內(nèi)的員工，占據(jù)了公司系統(tǒng)的較大人員比例。如何在加強(qiáng)基層黨建的過(guò)程中，將非黨員干部納入進(jìn)來(lái)？如何通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)容、形式、方法，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨建工作中？

胡浩介紹說(shuō)，為了擴(kuò)大黨建覆蓋面，提高黨建影響力，每逢黨內(nèi)重大會(huì)議、活動(dòng)，中投公司黨委都邀請(qǐng)黨外對(duì)象列席專題輔導(dǎo)、黨委中心組學(xué)習(xí)等，并及時(shí)通報(bào)情況；依托中投黨校舉辦的理想信念專題班，將非黨員干部納入進(jìn)來(lái)；本部成立26個(gè)青年理論學(xué)習(xí)小組，實(shí)現(xiàn)部門、青年員工雙覆蓋。

針對(duì)國(guó)家主權(quán)基金國(guó)際化程度高等特點(diǎn)，中投公司對(duì)部門負(fù)責(zé)人為非中共黨員、無(wú)法實(shí)現(xiàn)“一肩挑”的支部，創(chuàng)建公司黨委、機(jī)關(guān)黨委委員擔(dān)任“雙指導(dǎo)員”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨的組織體系和非黨員管理的融合。

“我們利用高知群體和高級(jí)專業(yè)人才集中的特點(diǎn)，引導(dǎo)其立足崗位，在對(duì)外投資等工作中積極發(fā)揮作用。搭建平臺(tái)調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)其圍繞中心工作建言獻(xiàn)策，改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理?！焙普f(shuō)，將非黨員工作納入黨建工作整體部署，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)，畫(huà)好黨群同心圓，能夠匯聚公司發(fā)展的更大合力。

在調(diào)動(dòng)全員參與黨建工作的積極性之后，推動(dòng)具體落地、落實(shí)、落細(xì)也是員工數(shù)量多、分布地區(qū)廣的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

在中投公司看來(lái)，黨建工作是做人的工作，特別是要統(tǒng)一思想。為此，中投公司黨委發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用和黨委中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，建立了黨委會(huì)“第一議題”制度。

“特別是黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，我們創(chuàng)辦‘黨史學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)’周周學(xué)讀書(shū)班，班子成員領(lǐng)學(xué)、全體黨支部書(shū)記和直管企業(yè)黨委書(shū)記共學(xué)，累計(jì)舉辦二十余期?！焙票硎荆型豆鞠到y(tǒng)員工全員掀起黨史學(xué)習(xí)熱潮，堅(jiān)定了理想信念，為黨建工作落地、落實(shí)、落細(xì)打下了思想基礎(chǔ)。

標(biāo)簽： 黨建 中間層 兩頭

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